工業大數據：工業4.0時代的智慧轉型與價值創新

【書籍簡介】

物聯網X服務聯網X工業大數據分析是製造業轉型的強力引擎

挖掘消費者尚未察覺的需求，以新商業模式與智慧體系服務打開新藍海！

物聯網超連結，翻轉產業，任何優勢都擋不住升級換代的浪潮，

從製造強權德國、生產大國美國、到精密的日本、新興的中國，都向工業4.0靠攏，重塑生產力。

到底什麼是工業4.0？臺灣如何在全球新競賽中找到自己的優勢與定位？

本書作者李傑是率先研究工業大數據的先驅者，美國國家科學基金會智慧維護系統(IMS)研究中心主任，深度參與德國與美國先進經濟體的工業4.0計畫，他更熟悉亞洲的優勢與挑戰，臺灣、日本、中國大陸的製造業都向他請益。李傑不僅與IMS和西門子、英特爾、奇異航空等國際公司合作，共同研發出智慧維護系統Watchdog Agent?，被《財富》雜誌譽為本世紀三大熱門技術，他也和上銀、研華等企業合作，推動參與產業智慧轉型。

李傑在書中彙整他多年研究與產業互動的成果，分享工業4.0如何運用大數據與物聯網，落實生產、管理、服務的智慧化，並獨創工業4.0製造業轉型為服務創新的重要思維：煎蛋模型，指出工業4.0不僅顛覆製造過程，更翻轉革新了營運思維與策略布局。企業除了創新研發，打造無憂的生產環境，優化產品本身，也要抓出真正重要的數據，分析找出客戶未察覺的需求，創造配套服務或周邊產品，才能拓展企業價值，持續獲利。

本書結合國外領先企業與臺灣的案例，對臺灣產業政策提出建議，深入分析臺灣企業該做什麼，以及該如何做到。

從產品創新到價值創造，從賣產品到賣服務，是智慧經濟時代的轉型關鍵。

【書籍目錄】

推薦序選對支點用對力佘日新

推薦序啟動臺灣轉型突圍的關鍵卓永財

推薦序智慧化引領的生產與服務革命莊國欽

推薦序掌握趨勢脈動，找到轉型的著力點黃鵬宇

作者序工業大數據引領價值創新



導論 洞察未見的需求

第一章 以價值創造為核心的工業轉型新思維

為什麼有工業4.0？／工業4.0 or CPS？／以價值為導向的變革新思維／有之以為利，無之以為用／臺灣工業4.0的競爭力缺口／探索適合臺灣工業4.0的轉型之路



第二章 工業4.0環境下的大數據創值體系

工業4.0的大數據環境／工業大數據vs.互聯網大數據／物聯網的潛在危機／CPS：挖掘工業大數據價值的核心技術／5C：以CPS為核心的數據創值體系架構／從資料到資訊到價值的轉化過程／以資料創值為導向的CPS技術應用特徵／從CPS到工業4.0：重新定位製造



第三章 資料創值的設計與實踐技術

智慧感知層：建立統一的資料環境／資訊挖掘層：從資料到資訊的分析過程／網路層：網路化內容管理／認知層：對資訊的識別與決策／配置層：系統的彈性和重構



第四章 價值創造的商業模式設計

尋找價值的GAP／主控式創新思維：從「創新」到「創值」／主控式創新工具／一步一腳印教你如何做「蛋白」

第五章 案例與實踐

智能設備／智慧工廠／智慧服務



第六章 競爭力戰略新思維

美、德、中競爭優劣勢分析／美國競爭力分析／德國競爭力分析／中國大陸競爭力分析／中國製造的挑戰與轉型方向／對臺灣推動生產力4.0之建議



結語 智慧轉型，打開新藍海

參考資料

【作者簡介】

李傑

美國辛辛那提大學（University of Cincinnati）特聘教授、美國國家科學基金會（NSF）智慧維護系統產學合作中心（IMS Center）主任、麥肯錫（McKinsey & Company）全球資深顧問、美國白宮CPS專家組顧問。研究專長是智慧預測技術和設計產品與服務的主控式創新(Dominant Innovation)。



他領導IMS與包括上銀、研華、西門子、英特爾、奇異航空、波音、阿爾斯通等80多家國際企業，以及辛辛那提為首的四所美國大學共同研發，結合產學研發展出智慧維護系統Watchdog Agent?，被《財富》雜誌譽為本世紀三大熱門技術之一。



他的工業大數據概念在日本以及中國大陸都已經是暢銷書。他也是《從大數據到智能製造》一書的共同作者。